高管落馬，事故頻發(fā)，百年同仁堂何以至此？

近日，同仁堂(600085.SH)(下稱：同仁堂股份)召開董事會會議，全體董事一致推舉公司黨委書記、董事、總經理邸淑兵臨時代行董事長職權。此時距離這家公司接連傳出董事長、總經理被查消息已經近一個月。

此前的2月22日，北京市紀委監(jiān)委曾發(fā)布消息稱，北京同仁堂(集團)有限責任公司總經理高振坤涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受紀律審查和監(jiān)察調查。隨后，曾任同仁堂副總經理、總經理、黨委副書記、總經理等職務的劉向光也被宣布因“涉嫌嚴重違紀違法，正接受紀律審查和監(jiān)察調查”。

持續(xù)增長與激烈競爭

履歷顯示，高振坤現(xiàn)年57歲，劉向光56歲，均是長達20余年的老同仁堂人。高振坤系同仁堂集團銷售經營領域成長起來的高管，歷任北京市藥材公司財務科副科長，同仁堂集團經營分公司副經理、經理，同仁堂股份公司經營分公司經理、同仁堂股份副總經理、總會計師、總經理、董事長，同仁堂集團總經理等職。

劉向光的全部職業(yè)生涯均在同仁堂，至今長達39年?！八?劉向光)中專畢業(yè)就到同仁堂工作?！币晃煌侍眉瘓F內部退休老領導告訴第一財經記者。

1982年，18歲的劉向光剛參加工作即擔任北京同仁堂中藥提煉廠生產科計劃員，之后升任為副科長。1995年5月起，劉向光歷任同仁堂集團生產供應處副處長、北京同仁堂制藥二廠黨委書記兼副廠長、同仁堂股份副總經理、總經理。

2015年，高振坤與劉向光的職業(yè)生涯迎來高光時刻。2015年2月，高振坤擔任同仁堂集團總經理，劉向光當選為同仁堂股份總經理。2個月后，高振坤當選為同仁堂股份董事長。至此，高、劉二人在同仁堂股份正式搭班。

2015年至2018年，高、劉治下的同仁堂集團以及同仁堂股份業(yè)績出現(xiàn)了穩(wěn)定增長。

據(jù)同仁堂股份年報，從2014年至2018年，同仁堂集團的營收持續(xù)增長，分別為138.6億元、145.63億元、158.62億元、175.33億元、189.77億元(均未經審計)，照此計算，這4年期間，年均增長超12億元；同期，實現(xiàn)利潤也持續(xù)增長，分別為19.41億元、20.75億元、22.44億元、24.9億元、27.93億元(均未經審計)。

作為同仁堂集團旗下的重要子公司，同仁堂股份的業(yè)績在2014年至2018年也持續(xù)增長，每年營收基本維持在10%左右的增速，同時營收規(guī)模也突破百億元大關。

2019年，同仁堂集團的業(yè)績出現(xiàn)明顯下滑，實現(xiàn)合并營收達174.76億元(未經審計)，實現(xiàn)利潤20.55億元(未經審計)。

同仁堂股份方面，2019年，同仁堂股份營收達132.77億元，同比下降6.56%，營業(yè)利潤19.68億元，同比下降13.57%，歸屬于上市公司股東的凈利潤9.85億元，同比下降13.12%。

目前，同仁堂股份尚未披露2020年年報，尚無法得知其全年業(yè)績情況。不過，2020年第三季度報告顯示，同仁堂股份實現(xiàn)營收90.53億元，同比下滑9.09%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.15億元，同比下滑15.89%。

據(jù)同仁堂集團立足香港的海外發(fā)展平臺同仁堂國藥(03613.HK)2020年業(yè)績報告，截至2020年12月31日止，公司實現(xiàn)收入13.15億元，同比下滑8.2%；實現(xiàn)凈利潤5.68億元，同比下滑1.6%。

“在經營任務考核指標之下，前幾年同仁堂集團在業(yè)績增長方面，面臨較大的壓力。原來業(yè)績體量小的時候，比如營收30億元，(目標)年漲10%，僅需增長3億元就行?，F(xiàn)在業(yè)績營收規(guī)模已過百億元，(目標)再漲10%的話，就得增長10億元?！鄙鲜鐾侍眉瘓F退休老領導告訴第一財經記者。

事實上，在連續(xù)增長后，同仁堂也確實面臨著現(xiàn)實壓力。

同仁堂集團官網(wǎng)資料顯示，公司擁有36個生產基地、110多條現(xiàn)代化生產線，可生產六大類、20多個劑型、2600多種藥品和保健食品。安宮牛黃丸、同仁牛黃清心丸、同仁烏雞白鳳丸等一大批王牌名藥家喻戶曉。不過，同仁堂集團的這些核心產品遭受到越來越激烈的市場競爭。以安宮牛黃丸為例，在同仁堂老字號產品影響力之下，國內其他中藥企業(yè)也正看中了這些產品帶來的市場利潤。僅截至2017年，這一產品全國就有125個批準文號。

事故頻發(fā)

激烈的市場競爭之外，同仁堂近年還接連出現(xiàn)質量問題。

2016年，同仁堂集團旗下公司的產品因質量問題被地方省、市的質量監(jiān)督委員會、藥監(jiān)局先后點名6次，涉及翻白草、加味左金丸、熟地黃等多個品種。2017年，同仁堂集團旗下生產的炙甘草、(燙)骨碎補、熟地黃、翻白草等品種被點名和曝光，其中，僅同仁堂(亳州)飲片有限責任公司就“上榜”高達7次；相關同仁堂藥店被罰。

“有時候我們在銷售同仁堂的產品時，卻發(fā)現(xiàn)這些產品是兩個批次，由兩個不同的廠家生產，但都是使用同一個同仁堂商標，我們還得向客戶解釋。”一位曾在2017年代理同仁堂化妝品的廣州經銷商告訴第一財經記者。當時同仁堂在管理方面的問題可見一斑。

到2018年，則發(fā)生了著名的“過期蜂蜜”事件。

2018年12月，同仁堂股份子公司同仁堂蜂業(yè)的“過期蜂蜜事件”爆發(fā)。濱?？h市場監(jiān)管局經調查認定，同仁堂蜂業(yè)部分經營管理人員在鹽城金蜂進行生產時，存在用回收蜂蜜作為原料生產蜂蜜、標注虛假生產日期的行為，違反了《食品安全法》有關規(guī)定，對此處以罰款人民幣1408萬元。同時了吊銷同仁堂蜂業(yè)食品經營許可證。

此后，同仁堂股份受到監(jiān)管處罰，高振坤、劉向光在內的14名同仁堂相關責任人被問責。高振坤被北京市紀委市監(jiān)委給予黨內嚴重警告處分，劉向光則被撤銷黨內職務，免職，降為普通職工。

當時同仁堂股份公告稱，鑒于“蜂蜜事件”給公司造成的損害，總經理劉向光嚴重失職，對此負有不可推卸的責任，違背了高管人員對上市公司勤勉盡責的義務，不再適合擔任公司高管職務。

而蜂蜜事件后，高振坤則依然擔任同仁堂集團總經理、同仁堂股份董事長職務。

2018年蜂蜜事件之后，北京市紀委監(jiān)委調查發(fā)現(xiàn)，同仁堂集團黨委沒有充分發(fā)揮在國有企業(yè)的政治核心和領導核心作用，內部管理混亂，對下屬企業(yè)監(jiān)督管控不力，對控股企業(yè)存在的生產經營和質量管理問題失察失責，相關企業(yè)質量管控制度虛化不落實，造成國有資產嚴重損失，對“同仁堂”品牌形象產生惡劣影響。

雖然蜂蜜事件已過去兩年有余，但同仁堂內部仍在處理“后事”。就在高振坤被北京市紀委監(jiān)委宣布調查前，同仁堂稱，公司下屬子公司同仁堂蜂業(yè)召回有關蜂蜜產品及封存前期形成的庫存蜂蜜產品，共計394.98萬瓶(約合3200噸)，賬面金額5058.27 萬元。不過公司已在 2018 年對以上存貨計提了跌價準備，現(xiàn)同仁堂蜂業(yè)將對上述蜂蜜實物進行報廢處理，該事項對2020年業(yè)績無影響。

目前尚不知高振坤、劉向光此次落馬是否與其任期內的各種事故有關。

在距此次高振坤和劉向光被查的幾個月前，同仁堂接受了上級紀委的巡視。根據(jù)北京市委部署，2020年8月至9月，市委第八巡視組對同仁堂集團黨委開展了巡視。

2020年12月10日，北京市紀委通報稱，此輪巡視發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是：落實黨中央重大決策部署不到位，黨的領導融入公司治理結構有差距，品牌管控不到位，對外部合作經營監(jiān)管不夠，管黨治黨存在薄弱環(huán)節(jié)，領導干部履行“一崗雙責”不到位，紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責有差距，對黨員干部管理教育有欠缺，采購、營銷領域存在風險，干部選任程序不規(guī)范，回避制度執(zhí)行不到位，審計發(fā)現(xiàn)的個別問題整改不到位。

“同時，巡視組還收到反映一些領導干部的問題線索，已按有關規(guī)定轉市紀委市監(jiān)委、市委組織部等有關方面處理?！鄙鲜黾o委通報稱。