粉筆科技張小龍初中時(shí)，他為省下1元車(chē)費(fèi)，每天步行3小時(shí)上學(xué)；高考后，他不顧班主任的反對(duì)，堅(jiān)持選擇哲學(xué)專(zhuān)業(yè)；大學(xué)時(shí)，他80%的時(shí)間泡在圖書(shū)館讀書(shū)，最窘迫的時(shí)候一天只吃6個(gè)饅頭；讀研后，他為補(bǔ)貼生活費(fèi)，進(jìn)入教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職講課；30歲時(shí)，他放棄博士學(xué)位，毅然到北京創(chuàng)業(yè)；

2019年公司年收入達(dá)到15億元，身為老板的張小龍依然穿著T恤、布鞋，堅(jiān)持為學(xué)生授課。在一次訪談過(guò)程中，粉筆張小龍談及了自己的心聲。

粉筆張小龍感謝時(shí)代給予的機(jī)會(huì)，把一切歸因于技術(shù)加持給80后創(chuàng)業(yè)者特有的力量。在他看來(lái)，用戶的積累不是“蓄水養(yǎng)魚(yú)”，“我們公司沒(méi)有打過(guò)一個(gè)騷擾電話，沒(méi)有發(fā)過(guò)一條垃圾短信”，“你不能有機(jī)會(huì)主義，不要耍小聰明，一定要如實(shí)地通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值，提升效率來(lái)服務(wù)我們的用戶”。

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