綠城中國近日發(fā)布了2019年1月銷售業(yè)績，算上代建項目，累計取得總合同銷售面積約37萬平方米，同比下降26%;總合同銷售金額約67億元，同比下降22.98%。

事實上，綠城中國銷售放緩的趨勢在2018年就有所體現(xiàn)。

數(shù)據(jù)顯示，算上代建項目，綠城中國2018年銷售面積約812萬平方米，合同銷售金額約1564億元，相比上一年的1463億元增長6.9%，但這一增速在銷售金額排名前20名的房地產企業(yè)中位列倒數(shù)第一，距37.89%的平均值也有較大差距。

2018年8月，綠城中國新任總裁張亞東在媒體溝通會上曾表示，2018-2020年，綠城中國的銷售目標分別為超過1600億元、2000億元和2600億元。以此計算，綠城中國2018年完成了預期目標的97.75%;而要想完成2019年的目標，綠城中國的銷售需實現(xiàn)27.87%的增長。

與銷售放緩形成對比的，是綠城中國的債務在快速攀升。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2018年6月，綠城中國總負債為2051億元，與2017年末的1890億元相比增長了近200億元;同期，綠城中國經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額為-77.8億元。

高負債下綠城中國加快了融資頻率。1月26日，綠城中國發(fā)布關于發(fā)行4億美元有擔保優(yōu)先票據(jù)的公告，利率為5.58%;1月29日又表示發(fā)行1億美元有擔保之優(yōu)先永續(xù)票據(jù)，利率為5.17%。2018上半年，綠城中國當期加權平均利息成本為5.3%，可見這兩次融資成本相對較高，而一個月連續(xù)進行兩筆融資也不是綠城中國的常見的操作。綠城中國曾在公告中明確表示，融資所得款項凈額用于為集團若干現(xiàn)有債務的再融資及撥作一般公司運營資金用途。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進在接受中國網財經記者采訪時表示，房地產企業(yè)發(fā)債目前是應該值得肯定和鼓勵的，不過這種融資也要注意兌付的壓力，因為后續(xù)市場如果不好的話，對債務的償付壓力、現(xiàn)金流肯定是會影響的，這個肯定也會影響到產品的供應、投資等。

業(yè)績壓力下，綠城中國從去年以來多次對組織架構進行了調整。在張亞東上任前的7月1日，綠城中國內部落地11大重資產公司和5大輕資產公司的布局。而半年后， 即2019年1月29日，綠城中國召開會議，決定在“11+5”輕重布局基礎上，從三個方面再次優(yōu)化調整公司組織架構，包括：將子公司組織架構從“11+5”調整為“8+3”，將現(xiàn)有的16家子公司整合縮減為11家;設立事業(yè)部，集團內部架構調整為“7+4”，在集團7大中心外，新成立特色房產等4個事業(yè)部;另外決定根據(jù)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展成熟度對子公司實行分級分類管理。

對此，張亞東表示，公司走在發(fā)展的道路上，就不可能一成不變，“變則通，通則達”，隨著未來發(fā)展局勢的不斷變化，改革將永遠在路上。