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目前，數(shù)字閱讀行業(yè)已進(jìn)入下半場。在流量紅利逐步見頂?shù)漠?dāng)下，歷經(jīng)多次易主的縱橫中文也對平臺進(jìn)行了調(diào)整，尋找新增長點(diǎn)。

近日，該平臺針對頭部網(wǎng)文作者，推出了非獨(dú)家簽約模式，即作者的同一作品與不同網(wǎng)文平臺簽約。此舉可以讓平臺用較少的成本獲取頭部作品資源；作者也可擁有版權(quán)自主權(quán)。

在平臺戰(zhàn)略方面，百度意圖將縱橫中文和七貓的優(yōu)勢互補(bǔ)，打造成下一個布局全I(xiàn)P產(chǎn)業(yè)鏈的閱文。不過在多位業(yè)內(nèi)人士看來，網(wǎng)文行業(yè)格局現(xiàn)已成型，縱橫中文和七貓并不足以顛覆閱文十余年的行業(yè)積累。

縱橫推非獨(dú)家簽約模式，或加劇行業(yè)馬太效應(yīng)

近日，知名網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家唐家三少的最新作品《斗羅大陸v重生唐三》，在縱橫小說、七貓小說等多平臺上線。本次合作采用了非獨(dú)家簽約模式，即作者的同一作品與不同網(wǎng)文平臺簽約。

即視唐家三少為獨(dú)立CP（Content Provider內(nèi)容提供商），其新書首發(fā)的同一作品，可同時授權(quán)多家網(wǎng)文平臺，授權(quán)時間也可以有先后，為作者提供了一種更自由的選擇。

縱橫文學(xué)高級副總裁許斌解釋了平臺推出非獨(dú)家簽約模式的原因，“我們認(rèn)為內(nèi)容應(yīng)該是流動的，每一個作者都可以為自己的版權(quán)做主；獨(dú)家簽約模式趨向閉環(huán)，長此以往不利于行業(yè)整體繁榮?！?/p>

“現(xiàn)在一些新興的網(wǎng)文平臺，已經(jīng)擁有穩(wěn)定的用戶，但因缺少頭部作者的優(yōu)秀作品，于是剛剛做大的蛋糕難以達(dá)到前期的發(fā)展速度，對整個網(wǎng)文行業(yè)而言都是損失。在這種背景下，我們思考是不是有一種模式可以解決這些問題，這便是推出非獨(dú)家簽約模式的初衷?！痹S斌說道。

目前，行業(yè)內(nèi)最普遍的是獨(dú)家簽約模式，即一部作品，甚至是一位自然人只能與一個網(wǎng)文平臺簽約。該模式的優(yōu)點(diǎn)在于平臺與作品、作者緊密綁定，前者可以對后續(xù)IP開發(fā)保持話語權(quán)，后者可以得到更好的流量和資源扶持。

而非獨(dú)家簽約模式主要針對的是頭部網(wǎng)文作者。對平臺來說，獨(dú)家簽約一名頭部作者所需成本較高；對作者而言，獨(dú)家則意味著作品無法向全網(wǎng)讀者開放，頭部作者更希望版權(quán)在自己手中，擁有更多自主權(quán)。

在這一背景下，非獨(dú)家簽約可以讓平臺用較少的成本獲取頭部作品資源；讓作者擁有的整體收益、流量曝光都高于單一的獨(dú)家約收益，并且擁有IP開發(fā)話語權(quán)。

“但是，這一模式恐會加劇網(wǎng)文平臺的馬太效應(yīng)。一直以來，頭部作家和作品是平臺搶占用戶的殺手锏，他們手握平臺絕大部分的資源。未來這些頭部作者與多家平臺簽約后，會擠壓平臺上更多腰尾部作者的生存空間，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者淘汰。”一位不愿具名的分析人士對記者表示。

縱橫中文多次易主，完美世界與百度交替接手

2008年9月，完美世界為了打造游戲素材庫建立縱橫中文網(wǎng)。不過后來，縱橫中文逐漸開始承擔(dān)起完美世界文化戰(zhàn)略方向的業(yè)務(wù)，后者對其寄予厚望，一邊收購龍空書庫培養(yǎng)內(nèi)部作者，一邊投重金挖角其他平臺頭部作家。

到了2010年，縱橫中文的作家數(shù)量已經(jīng)初具規(guī)模，擁有烽火、柳下?lián)]、更俗、無罪等高人氣作家。同年7月，起點(diǎn)大神作家夢入神機(jī)帶著新完結(jié)的作品《陽神》入駐縱橫，隨后的兩年內(nèi)，多位知名作家也轉(zhuǎn)投到其麾下，平臺知名度隨之慢慢打響。

2013年，騰訊文學(xué)正式亮相。百度見此也開始布局網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)，以1.915億的價格從完美世界手中收購了縱橫中文，并將原有的網(wǎng)文業(yè)務(wù)整合成百度文學(xué)。這是后者第一次經(jīng)歷易主。

當(dāng)時，騰訊文學(xué)背靠財(cái)大氣粗的騰訊迅速壯大，并與盛大文學(xué)整合成為閱文集團(tuán)。后者統(tǒng)一管理和運(yùn)營二者旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、小說閱讀網(wǎng)、瀟湘書院等網(wǎng)文品牌。得益于在版權(quán)方面的優(yōu)勢，閱文一直處于行業(yè)龍頭地位。

在閱文的沖擊下，縱橫中文的行業(yè)地位不復(fù)當(dāng)年，百度也沒能找到更好的方式讓其重回巔峰。于是，2015年，老東家完美世界收購了縱橫中文在內(nèi)的百度文學(xué)，縱橫中文在經(jīng)歷第二次易主后，重新回到了完美世界的產(chǎn)品矩陣中。

不過，彼時完美世界沒有把縱橫當(dāng)作內(nèi)容生產(chǎn)核心，平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍依靠騰訊影視進(jìn)行輸出。換句話來說，完美世界未建立以縱橫文學(xué)為主的全內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。

2021年，縱橫再一次易主。天眼查顯示，縱橫中文網(wǎng)大股東變更，由百度變更為七貓（大股東為百度），原股東完美世界等退出。七貓持有縱橫中文98%的股份，平臺法定代表人韓紅昌成為縱橫中文董事長，而縱橫中文的法定代表人張?jiān)品蔀槁?lián)席CEO和公司董事。

文淵智庫創(chuàng)始人王超曾表示，“合并兩家公司需要擁有控股權(quán)，也需要與其他股東達(dá)成協(xié)議，百度自然是想把旗下所有的網(wǎng)文資產(chǎn)一起盤活，但是有各種阻礙，七貓合并縱橫中文網(wǎng)應(yīng)該是最快的路徑，阻力最小?！?/p>

免費(fèi)閱讀大行其道，縱橫與七貓聯(lián)手能否打造下一個閱文？

中國社會科學(xué)院發(fā)布的《2021中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展研究報告》顯示，截至2021年底，我國網(wǎng)文市場規(guī)模已超300億，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶總規(guī)模達(dá)到5.02億，占網(wǎng)民總數(shù)的48.6%，讀者數(shù)量達(dá)到史上最高。

日益增加的用戶數(shù)量，尤其是Z世代用戶的入場，意味著行業(yè)需要更多適應(yīng)時代的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

當(dāng)前，數(shù)字閱讀行業(yè)已步入下半場。一方面，免費(fèi)閱讀大行其道。自2017年7月連尚網(wǎng)絡(luò)推出連尚文學(xué)，首開網(wǎng)文免費(fèi)閱讀模式后，免費(fèi)閱讀的浪潮便迅速席卷了整個行業(yè)。番茄、七貓、瘋讀等平臺流量優(yōu)勢顯著。

另一方面，巨頭紛紛入局。騰訊、阿里、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)平臺均加入了數(shù)字閱讀市場的爭奪，并順勢推出自己旗下的數(shù)字閱讀App。

這對于主要以付費(fèi)閱讀模式為主的縱橫文學(xué)而言，可謂是很大的威脅。于是，調(diào)整戰(zhàn)略成為了平臺的重點(diǎn)。百度意圖將其與七貓整合打造成另一個閱文，即押注IP矩陣的打造，重心逐步從在線閱讀轉(zhuǎn)向版權(quán)運(yùn)營，將內(nèi)容進(jìn)行多種方式的轉(zhuǎn)化。

“七貓?jiān)谇婪职l(fā)方面較為擅長，平臺用戶規(guī)模已超3.5億，而縱橫文學(xué)則在創(chuàng)作者體系搭建，內(nèi)容生產(chǎn)方面更擅長，加上百度自身的生態(tài)和流量優(yōu)勢，三者未來可以進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)?！庇袠I(yè)內(nèi)人士對此進(jìn)行解讀。

不過，多位業(yè)內(nèi)人士指出，這一構(gòu)想真正實(shí)行及落地的難度較大?！爱?dāng)前網(wǎng)文行業(yè)格局已經(jīng)成型，且面臨用戶流量的天花板，百度以縱橫中文和七貓的優(yōu)勢，并不足以顛覆閱文十余年的行業(yè)積累。而且，作為閱文立足行業(yè)的核心利益，百度的后續(xù)進(jìn)展和動作也必然會遭遇到閱文發(fā)起的反擊?！?/p>