在“大滯漲時(shí)代“交出史詩級(jí)業(yè)績答卷的巴菲特再現(xiàn)”股神“本色。

籠罩在通脹飆升、新冠疫情、央行加息、俄烏沖突等多層陰影下，全球市場投資者悲觀情緒蔓延，股市飛流直下。

但是，巴菲特的傳統(tǒng)愛股——可口可樂卻逆流而上，創(chuàng)下歷史新高，今年以來更是跑贏了標(biāo)普500指數(shù)。

巴菲特是可口可樂的超級(jí)粉絲，他領(lǐng)導(dǎo)的伯克希爾哈撒韋公司是可口可樂的最大股東，持有超過9%的股份。

01

一季度業(yè)績強(qiáng)勁 股價(jià)創(chuàng)歷史新高

周一美股盤前，可口可樂發(fā)布了2022年第一季度財(cái)報(bào)，結(jié)果顯示其營收和每股收益均超華爾街預(yù)期。

一季度可比每股收益0.64美元，同比增長16%，高于市場預(yù)期的0.58美元。

一季度經(jīng)調(diào)整經(jīng)營收入105.0億美元，超出市場預(yù)期98.4億美元；一季度有機(jī)收入增長了18%。

一季度經(jīng)營利潤為34.05億美元，同比增長25%。

一季度凈利潤為27.93億美元，同比增長24%。每股收益為0.64美元。

一季度利潤率為31.4%，同比增加0.4個(gè)百分點(diǎn)。

受到強(qiáng)勁的業(yè)績提振，可口可樂股價(jià)收漲1%，再創(chuàng)歷史新高。

可口可樂曾在2020年的疫情中遭受重創(chuàng)。餐廳、體育館和電影院等可口可樂重要的銷售渠道被迫關(guān)閉，當(dāng)年銷售額出現(xiàn)明顯下滑?？煽诳蓸芬欢瓤覆蛔?，進(jìn)行了大規(guī)模裁員。

隨著疫情限制逐漸放寬，可口可樂迅速恢復(fù)。在截至去年12月31日的2021財(cái)年，可口可樂的收入增長了17%，達(dá)到387億美元。不可思議的是，這一數(shù)字比疫情爆發(fā)前的2019年報(bào)告的373億美元還高。

可口可樂公司預(yù)計(jì)，這一勢頭將持續(xù)到2022年，并預(yù)計(jì)銷售增長率將達(dá)到7.5%。

在全球股市大跌之際，可口可樂的表現(xiàn)給投資者帶來一絲安慰。今年以來，可口可樂的股票上漲了11%，而標(biāo)普500指數(shù)下跌了11%。

來源：英為財(cái)情

02

漲價(jià)+產(chǎn)品組合多樣化

強(qiáng)勁的銷售額很大一部分要?dú)w功于漲價(jià)。

可口可樂表示，其價(jià)格組合(指組合各種各樣的產(chǎn)品價(jià)格)在全球和北美分別上漲了7%和11%。

通過漲價(jià)，可口可樂將增加的成本轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者，抵消了通脹上升的影響，這一切都有助于提高利潤。

但從另一個(gè)角度來看，在生活成本不斷飆升的壓力下，消費(fèi)者愿意支付溢價(jià)，可見快樂水的威力有多大。

產(chǎn)品組合多樣化的策略贏得了投資者的歡心。

分品類來看，得益于消費(fèi)者對其同名汽水和零糖版本的需求，可口可樂氣泡軟飲料部門的銷量增長了7%。

去年11月，可口可樂宣布拿下運(yùn)動(dòng)飲料BodyArmor全部股權(quán)?？煽诳蓸吩?018年以折扣價(jià)收購了BodyArmor 15%的股份，本次通過支付56億美元現(xiàn)金收購了剩余85%的股份。

此次收購?fù)伙@出，管理層已經(jīng)意識(shí)到消費(fèi)者正在尋找更健康的選擇。

此外，可口可樂一直忙于開發(fā)古怪的新口味，并淘汰了一些老口味（比如Tab），試圖與年輕消費(fèi)者保持聯(lián)系。

“當(dāng)我回顧過去的幾年，最大的收獲之一就是我們用這段時(shí)間清理了現(xiàn)有品類?，F(xiàn)在我們正在重建?！?可口可樂首席財(cái)務(wù)官 John Murphy周一上午在接受CNN采訪時(shí)說。“堅(jiān)守原則，密切關(guān)注表現(xiàn)良好的品牌是很重要的。我們需要精簡產(chǎn)品組合?！?/p>

03

挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

與此同時(shí)，一季度的強(qiáng)勁業(yè)績并沒有消除可口可樂對未來的擔(dān)憂。通貨膨脹已推高了可口可樂原材料中的鋁和其它大宗商品的價(jià)格。

“整體通脹環(huán)境將持續(xù)一段時(shí)間。至于會(huì)持續(xù)多久，沒人知道，”Murphy說。

Murphy表示，大宗商品價(jià)格和工資的壓力將持續(xù)。但他補(bǔ)充說，可口可樂有提價(jià)的靈活性，尤其是在推出更多高端產(chǎn)品的情況下。

不過，可口可樂意識(shí)到，一些消費(fèi)者比其他人更能感受到價(jià)格上漲帶來的壓力。

這就是為什么首席執(zhí)行官James Quincey周一在與分析師的電話會(huì)議上說，可口可樂正在拉丁美洲和非洲試驗(yàn)可重復(fù)使用的包裝，在美國西南部的部分地區(qū)試驗(yàn)可回收的玻璃瓶。

Quincey解釋稱，這樣做的目的是減少浪費(fèi)，并為消費(fèi)者提供經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。

Murphy還表示，作為全球戰(zhàn)略的一部分，可口可樂將繼續(xù)大舉投資新興市場。

“我們必須緊跟這些市場，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整?！薄霸趧?dòng)蕩時(shí)期進(jìn)行投資會(huì)讓你成功?！?/p>

04

one more thing

“與巴菲特午餐”，今年是最后一次了

在因疫情中斷了兩年后，巴菲特慈善午餐拍賣活動(dòng)將于今年6月重返拍賣平臺(tái)。

這將是競標(biāo)者最后一次有機(jī)會(huì)與巴菲特共進(jìn)午餐。幫助無家可歸者的慈善機(jī)構(gòu)、Glide基金會(huì)表示，今年的活動(dòng)將是“最后一屆”。

“巴菲特午餐”始于2000年，在巴菲特妻子蘇珊引見Glide負(fù)責(zé)人Cecil Williams后，巴菲特開始拍賣與其共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)，并將拍賣款捐出，為舊金山的無家可歸者和低收入者提供免費(fèi)食物、醫(yī)療和其他服務(wù)。

在過去的二十年里，巴菲特通過他的“Power of One”（一個(gè)人的力量）活動(dòng)為Glide基金會(huì)籌集了3400萬美元。

在疫情之前舉行的最近一次拍賣是在2019年，當(dāng)時(shí)區(qū)塊鏈平臺(tái)TRON的創(chuàng)始人和點(diǎn)對點(diǎn)流媒體公司BitTorrent的首席執(zhí)行官孫宇晨，以460萬美元的創(chuàng)紀(jì)錄價(jià)格競拍下巴菲特的慈善午宴，打破了2016年346萬美元的紀(jì)錄。

根據(jù)聲明，這次拍賣將于6月12日(周日)晚上7:30在eBay上開始，于6月17日同一時(shí)間結(jié)束。起拍價(jià)為25000美元，競拍者還須通過資格預(yù)審。中標(biāo)者可以攜帶多達(dá)七位客人在紐約曼哈頓的Smith & Wollensky牛排館與巴菲特共進(jìn)午餐，并討論關(guān)于投資的話題。

Glide首席執(zhí)行官Karen Hanrahan在聲明中稱：

“沃倫·巴菲特在過去22年里的友善和慷慨，對Glide來說是非常寶貴的?！?/p>

eBay首席執(zhí)行官Jamie Iannone在一份聲明中表示：

“我們預(yù)計(jì)巴菲特的最后一次拍賣私人午餐會(huì)將會(huì)是另一場創(chuàng)紀(jì)錄的拍賣，所有收益都將支持Glide基金會(huì)——一個(gè)以賦予人們權(quán)力、促進(jìn)平等和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)為使命和價(jià)值觀的組織?！?/p>