隨著“雙減”工作的持續(xù)開展，機構轉型也已邁入深水區(qū)。從多家上市公司公布的業(yè)績看，業(yè)務壓減已基本完成。下一階段的重點，已經(jīng)聚焦到新業(yè)務的落地上。

4月1日，學大教育接連發(fā)布多份公告顯示：公司第十屆董事會共計7名董事構成，其中6名為續(xù)聘，分別為吳勝武、金鑫、廖春榮、朱晉麗、王震以及ZHANG YUN；另有1名職業(yè)教育背景的獨立董事楊農加入。備受關注的借款展期獲得歷次最長的18個月期限，且利率繼續(xù)保持為4.35%。

一系列公告背后，有哪些值得關注的細節(jié)？學大教育能順利完成轉型嗎？

金鑫送出定心丸，學大董事會行穩(wěn)致遠

金鑫在學大教育本次董事會換屆中，通過其控制的天津安特提名了董事會7個席位之中的5席。其中，4位非獨董中獲得3席提名，3位獨董中獲得2席提名。

這項信息側面意味著，金鑫將繼續(xù)引領學大教育董事會。作為學大教育的創(chuàng)始人，金鑫是學大的靈魂人物。在教育領域擁有豐富的經(jīng)驗和資源，對于教育也有成熟的理念。能夠起到穩(wěn)定軍心、提振股東信心的作用。

縱觀目前教育機構的轉型進展，一個明顯的特點是：機構普遍找準了方向并且具有一定的共識，即多元轉型探索的同時，發(fā)力職業(yè)教育等順應國家政策的賽道。

比如新東方聚焦與K9學科類培訓服務無關的備考課程、成人語言培訓課程，同時探索直播帶貨、托育等。高途則聚焦到成人教育、職業(yè)教育和智能數(shù)字產(chǎn)品。學大同樣如此，目前其已在素質教育、成人教育、職業(yè)教育、智慧教育等賽道進行了多元業(yè)務布局。而在職業(yè)教育賽道，公開數(shù)據(jù)顯示，學大陸續(xù)已與國內多個省份的20余家中等職業(yè)院校達成合作辦學。

思路已經(jīng)明確，下一階段的重點便是能否有效執(zhí)行戰(zhàn)略。此時，管理層的穩(wěn)定、思路的統(tǒng)一成了戰(zhàn)略執(zhí)行的首要條件。

按照結果導向，去年3月學大教育完成定增，金鑫成為上市公司實控人。執(zhí)掌學大后的上半年，學大教育凈利潤同比大增153%；2021年全年，學大預計營收24.8-25.8億元，同比逆勢增長2.1-6.2%。金鑫的掌舵，讓學大教育重回正軌；并且在行業(yè)面臨“黑天鵝”事件時展現(xiàn)了韌性，交出了一份讓人滿意的成績單。

在當下轉型的關鍵時期，穩(wěn)定的內部管理是轉型成功的先決條件。按照公告，第十屆董事會任期自股東大會審議通過之日起三年。也就是說，學大教育能夠在中長期保持戰(zhàn)略管理和組織架構的穩(wěn)定；保持戰(zhàn)略定力、貫徹戰(zhàn)略執(zhí)行；避免朝令夕改等問題。這對學大教育的轉型至關重要，也讓其轉型有了基本保障。

業(yè)務轉型找到準星，職教方向重磅引援

管理層穩(wěn)定只是轉型的先決條件，各家機構轉型的方向基本上都處于“明牌”狀態(tài)下，轉型還需“添一把火”。

從2018年開始，職業(yè)教育的相關政策和文件密集出臺。從辦學資格到產(chǎn)教融合，再到職校學生就業(yè)，政策從不同角度向職業(yè)教育全鏈條予以支持。在此背景下，職業(yè)教育已經(jīng)成為機構轉型的必選項之一，經(jīng)驗、資源更成了突圍的關鍵。

在學大新一屆董事會中，獨立董事的變化，或許暗藏其突圍的關鍵要素。

公告顯示，公司第十屆董事會獨立董事候選人分別為王震、ZhangYun以及楊農。其中，藍鯨教育查詢發(fā)現(xiàn)，楊農對學大的職業(yè)教育轉型或將起到關鍵助推作用。

資料顯示，楊農是原中華職業(yè)教育社黨組成員、副總干事。杭州市錢江特聘專家，北京師范大學珠海分校特聘教授，杭州師范大學職業(yè)教育研究所專家顧問。他常年赴一線職業(yè)院校調研，是國內民辦教育、職業(yè)教育領導資深專家。

楊農長期關注職業(yè)教育、民辦職業(yè)教育的生存與發(fā)展問題。作為獨董加入，他在職業(yè)教育方向的縱深發(fā)展和行業(yè)研究，能夠為學大提供科學、客觀、專業(yè)的指導方向和決策依據(jù)，為高素質技能人才培養(yǎng)提供豐富的經(jīng)驗，保障學大教育在職業(yè)教育賽道的布局少走彎路。

與此同時，楊農此前所供職的中華職業(yè)教育社，是職業(yè)教育領域中舉足輕重的機構。中華職業(yè)教育社是由黃炎培聯(lián)合蔡元培、梁啟超、張謇、宋漢章等48位教育界、實業(yè)界人士于1917年5月6日在上海發(fā)起創(chuàng)立。該社是中國近代職業(yè)教育的先驅，在我國教育史上地位突出，影響深遠。

楊農在職業(yè)教育領域的權威性，可以為學大在職業(yè)教育賽道的業(yè)務落地和市場拓展提供權威背書。增強一線市場人員的作戰(zhàn)信心，提升合作機構對學大的品牌信任度。

藍鯨教育認為，在布局職業(yè)教育賽道的初期，面對同行業(yè)的新入局者以及各個賽道的巨頭，需要的是精準的思路和豐富的資源，又快又準的布局才能在競爭中占得先機。楊農作為獨立董事所提供的價值，為學大教育在職業(yè)教育領域的布局增添了更多確定性。

展期協(xié)議簽署，轉型得到保障

在董事會換屆選舉的同時，展期協(xié)議的簽署可以說是為學大帶來了又一項重磅利好。

根據(jù)公告顯示，學大擬與紫光卓遠、芯鑫保理簽署《展期協(xié)議書二》，繼續(xù)展期借款期限自2022年4月1日起至2023年9月30日止，展期借款利率保持不變。

我們認為借款展期釋放了兩個明顯的積極信號：一方面，紫光卓遠為公司持股5%以上的股東，愿意接受展期；在董事會審議中，展期協(xié)議全票通過；展期期限從之前的12個月延長至18個月，利率保持不變。這一系列關鍵信息，反映了股東們對學大的戰(zhàn)略信心、對其長遠發(fā)展的看好。

另一方面，在此關鍵的時間段，借款展期很大程度上為公司帶來了資金保障。為業(yè)務布局、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場落地等方面夯實資金實力基礎，保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。有了資金的保障，學大將擁有更多空間和靈活度開展業(yè)務，構建教育生態(tài)、推進多元業(yè)務協(xié)同。

過去一年，學大教育的合規(guī)/轉型動作頻頻且進展迅速。憑借多元業(yè)務布局，較好地應對風險，呈現(xiàn)了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。如今，在守住基本盤、完成業(yè)務布局規(guī)劃后，學大教育的轉型邁入新階段。于內部，新的董事會成員既能保證學大戰(zhàn)略的長期穩(wěn)健，又能為職業(yè)教育等新業(yè)務的探索提供智慧。在外部，展期協(xié)議既提供了資金保障，又展現(xiàn)了股東的支持。消除發(fā)展的潛在障礙后，學大教育下一階段的轉型成果值得關注和期待。