加速破圈

9月22日，歡喜傳媒發(fā)布公告稱(chēng)，公司已經(jīng)于 2020 年 9 月 21 日，根據(jù)認(rèn)購(gòu)協(xié)議之條款向B站按認(rèn)購(gòu)價(jià)每股 1.48 港元配發(fā)及發(fā)行 346,626,954 股認(rèn)購(gòu)股份，總價(jià)為5.13億港元(約4.517億人民幣)。認(rèn)購(gòu)?fù)瓿珊?，B站正式成為歡喜傳媒第四大股東。

根據(jù)官網(wǎng)信息，歡喜傳媒是一家影視內(nèi)容投資、制作及新媒體播放平臺(tái)公司，由董平、寧浩、徐崢和項(xiàng)紹琨于2015年聯(lián)合創(chuàng)辦，并在香港聯(lián)交所上市。

截至目前，歡喜傳媒股東團(tuán)隊(duì)中擁有7位華語(yǔ)電影圈重量級(jí)導(dǎo)演，包括寧浩、徐崢、張藝謀、王家衛(wèi)、陳可辛、顧長(zhǎng)衛(wèi)、張一白等人，同時(shí)與賈樟柯、文雋、王小帥、劉心剛、李楊及陳大明等多位知名導(dǎo)演和制片人簽約，陣容相當(dāng)豪華。

在電影行業(yè)的春天剛剛露頭時(shí)，行業(yè)相關(guān)的眾多企業(yè)都不好過(guò)，華誼兄弟、光線(xiàn)傳媒以及貓眼娛樂(lè)都公布了最為凄慘的半年報(bào)。

自然，身處行業(yè)中的歡喜傳媒同樣也在苦熬著這場(chǎng)寒冬。而如今B站的投資，對(duì)于歡喜傳媒來(lái)說(shuō)，最直接的好處自然是資金。這次認(rèn)購(gòu)的金額約合人民幣4.5億元，這對(duì)于努力擺脫疫情寒冬的歡喜傳媒而言，無(wú)疑是一次輸血。

2015年至2018年，歡喜傳媒連年虧損，虧損額分別為9280萬(wàn)港元、12.54億港元、9516萬(wàn)港元、4.45億港元，直到2019年才實(shí)現(xiàn)盈利，凈利潤(rùn)達(dá)到1.05億港元。2020年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.92億港元，較去年同期下滑54%，凈利潤(rùn)為0.2億港元，同比下滑了94%。因受疫情影響，歡喜傳媒投資的多部電影需要延遲在院線(xiàn)上映，導(dǎo)致今年期內(nèi)的電影院線(xiàn)上映收益大幅減少。

在B站與歡喜傳媒的合作聲明中表示，雙方達(dá)成合作后，B站將獲得歡喜傳媒旗下既有影視作品及新作的獨(dú)家外部播放權(quán)。

對(duì)此，B站公關(guān)負(fù)責(zé)人作出解釋?zhuān)汉献鬟_(dá)成后，歡喜傳媒享有的所有獨(dú)家新媒體版權(quán)的影視內(nèi)容，未來(lái)將只能用于歡喜傳媒集團(tuán)旗下新媒體平臺(tái)“歡喜首映”以及嗶哩嗶哩平臺(tái)獨(dú)家播放。

此外，B站全資子公司還與歡喜傳媒全資子公司簽署了一份為期五年的業(yè)務(wù)合作協(xié)議。未來(lái)，雙方將在電影、電視劇等領(lǐng)域?qū)で蟾嗟暮献鳈C(jī)會(huì)，并圍繞歡喜傳媒旗下影視IP進(jìn)行衍生開(kāi)發(fā)。

值得注意的是，今年初字節(jié)跳動(dòng)就曾借《囧媽》牽手歡喜傳媒。對(duì)于渴望內(nèi)容版權(quán)且又不差錢(qián)的字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)，此舉意味著未來(lái)五年內(nèi)與歡喜傳媒再無(wú)緣合作。

內(nèi)容焦慮

B站在三次元內(nèi)容領(lǐng)域的內(nèi)部布局早已開(kāi)啟，無(wú)論是此前推出的自制紀(jì)錄片《人生一串》，還是年初舉辦的跨年晚會(huì)《二零一九最美的夜》，或是近日播出的自制綜藝《說(shuō)唱新世代》，無(wú)一不體現(xiàn)了其拓寬內(nèi)容邊界的決心。

在此之前，B站其實(shí)就已經(jīng)大規(guī)模購(gòu)入日劇和童年回憶系列的許多真人影視劇集。如《百鳥(niǎo)朝鳳》《斗牛》，《四百擊》等法國(guó)新浪潮電影，以及日劇《深夜食堂》《孤獨(dú)的美食家》，國(guó)產(chǎn)劇《大秦帝國(guó)之崛起》《大宋提刑官》，紀(jì)錄片《我在故宮修文物》《水果傳》等一批優(yōu)質(zhì)紀(jì)錄片的版權(quán)。

B站對(duì)于內(nèi)容的焦慮，更深層的原因卻來(lái)自B站的用戶(hù)焦慮。

近年來(lái)B站在內(nèi)容方面的不斷破圈，擴(kuò)張內(nèi)容版圖，換來(lái)了B站用戶(hù)在短時(shí)間內(nèi)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。截至今年二季度，B站的月活用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到了1.716億，距離CEO陳睿關(guān)于B站今年達(dá)到兩億用戶(hù)的目標(biāo)越來(lái)越近。

但是看似不錯(cuò)的用戶(hù)表現(xiàn)，背后依舊存在問(wèn)題。在B站破圈舉動(dòng)不斷的二季度，用戶(hù)卻出現(xiàn)了環(huán)比0.5%的小幅下跌，平均月付費(fèi)用戶(hù)數(shù)量也出現(xiàn)了首次環(huán)比下跌，這種情況難免會(huì)讓外部對(duì)B站花費(fèi)大力氣的破圈行為是否值得產(chǎn)生質(zhì)疑。

B站11周年，首頁(yè)Slogan更換為“你感興趣的視頻都在B站”，從這一點(diǎn)就足以窺見(jiàn)B站對(duì)內(nèi)容覆蓋的變化。B站押注的是視頻賽道，為構(gòu)建更完善的競(jìng)爭(zhēng)力，B站必然需要大量引入長(zhǎng)視頻版權(quán)、投入做自制。

此次投資歡喜傳媒的戰(zhàn)略合作帶動(dòng)一系列長(zhǎng)視頻內(nèi)容的加入，宣告B站正式進(jìn)軍綜合視頻領(lǐng)域，殺入“愛(ài)優(yōu)騰”的腹地。

與此同時(shí)，“愛(ài)優(yōu)騰”等也都試圖激勵(lì)UGC內(nèi)容，試圖構(gòu)建UGC中短視頻生態(tài)。

愛(ài)奇藝推出“隨刻版”，強(qiáng)調(diào)短視頻內(nèi)容;6月，優(yōu)酷對(duì)App進(jìn)行重大改版，將短視頻等內(nèi)容，以雙瀑布流的形式展現(xiàn);騰訊視頻也在今年6月明確“賦能創(chuàng)作者”的UGC戰(zhàn)略。

版權(quán)“大坑”

雖然B站深陷虧損的旋渦，但是“愛(ài)優(yōu)騰”等頭部企業(yè)的虧損程度遠(yuǎn)超B站，對(duì)于整個(gè)長(zhǎng)視頻行業(yè)，內(nèi)容制作成本居高不下一直是個(gè)待解的難題。

以愛(ài)奇藝為例，第二季度愛(ài)奇藝的內(nèi)容成本高達(dá)51億元，同比增加了2%，而整個(gè)二季度其營(yíng)收為74億元，內(nèi)容成本占總營(yíng)收將近7成，成為愛(ài)奇藝盈利的主要負(fù)擔(dān)，該季度愛(ài)奇藝的虧損為14.38億元。

再看B站，雖然內(nèi)容版權(quán)的支出可以加速其破圈，但如何補(bǔ)償其在版權(quán)上的巨額支出仍然沒(méi)有探索到出路。

二季度B站凈虧損為5.7億，同比擴(kuò)大81%，繼續(xù)創(chuàng)下虧損新高。B站解釋稱(chēng)主要由于B站APP和品牌相關(guān)的渠道和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用增加，以及移動(dòng)端游戲的促銷(xiāo)費(fèi)用增長(zhǎng)。而內(nèi)容版權(quán)帶來(lái)的直接收益業(yè)務(wù)——廣告收入，在二季度僅占13%，約3.48億元。B站不包括運(yùn)營(yíng)支出的收入成本就已經(jīng)超過(guò)20億元，而這項(xiàng)收入成本基本上是指版權(quán)采購(gòu)、收購(gòu)合作等。

值得注意的是，天然排斥廣告貼片的B站用戶(hù)，使得B站的營(yíng)收無(wú)法像愛(ài)奇藝一樣聚焦在廣告收入上，因此開(kāi)發(fā)付費(fèi)用戶(hù)是B站為數(shù)不多的可以實(shí)現(xiàn)扭虧的重要一環(huán)。“無(wú)法想象B站有貼片廣告會(huì)是怎樣的場(chǎng)景，在能力范圍內(nèi)，我們這些老粉都會(huì)買(mǎi)會(huì)員支持，畢竟B站要‘恰飯’的。不過(guò)隨著用戶(hù)的增加，B站二次元的氛圍已經(jīng)不那么濃了，營(yíng)銷(xiāo)號(hào)也變多了。”一位2012年注冊(cè)B站的老用戶(hù)對(duì)新金融記者表示。

以B站的調(diào)性，是否能與歡喜傳媒產(chǎn)生更好的協(xié)同效應(yīng)，還需要時(shí)間驗(yàn)證。

B站所擅長(zhǎng)的UGC內(nèi)容正是低成本、高互動(dòng)性的領(lǐng)域。切入高成本領(lǐng)域，可能會(huì)讓B站的虧損更加嚴(yán)重。

“后浪”B站還在奔涌，未來(lái)越出圈，面臨的對(duì)手越多——斗魚(yú)虎牙合并后的游戲直播、優(yōu)愛(ài)騰的長(zhǎng)視頻，甚至與字節(jié)跳動(dòng)的同場(chǎng)競(jìng)技。