影視公司布局流媒體似乎正成為一種趨勢，而歡喜傳媒便是率先加入流媒體大營的其中一員，并推出旗下平臺“歡喜首映”。據(jù)華為應(yīng)用市場的數(shù)據(jù)顯示，截至3月10日，歡喜首映的App安裝量為180萬次，而在所有平臺上，該App的下載量則超千萬次。然而，歡喜首映在下載量增加的同時也正受到爭議，并有用戶反映該平臺的內(nèi)容資源較為稀缺，擁有的作品數(shù)量較少。與此同時，由于歡喜首映將自身設(shè)定為VIP制的觀影平臺，觀看任何一部影視作品均需付費(fèi)，這也引發(fā)部分用戶發(fā)出性價比較低的不滿。面對當(dāng)下處境，此時歡喜傳媒又該拿什么撐起自己的流媒體野心?

掣肘

流媒體時代，入局者不斷增加，而在國內(nèi)市場，除了人們熟知的優(yōu)愛騰等國內(nèi)主要視頻平臺外，一個名為“歡喜首映”的平臺也在今年躍入人們的視線中。

公開資料顯示，歡喜首映是歡喜傳媒獨(dú)家運(yùn)營的流媒體播放平臺，早在2017年便內(nèi)測上線，并隨2019年3月的電影《瘋狂的外星人》全網(wǎng)獨(dú)播開始試運(yùn)營。而歡喜首映之所以在今年瞬間被人們所注意到，則與春節(jié)期間電影《囧媽》從院線轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)發(fā)行有關(guān)，且當(dāng)時歡喜首映正是《囧媽》的線上播出平臺之一。

然而，隨著歡喜首映受到更多人的關(guān)注以及用戶使用反饋逐漸流出，對該平臺也逐漸出現(xiàn)了質(zhì)疑，且最大的爭議焦點(diǎn)便是該平臺上的內(nèi)容儲備量。

目前，歡喜首映涉及電影、影視劇、紀(jì)錄片等不同類型的影視作品，雖然其中也包含《吹哨人》《兩只老虎》《南方車站的聚會》等獨(dú)播電影資源，但其他的片源較為稀缺。以2019年國內(nèi)票房排行榜前十位的影片為例，除了歡喜傳媒出品的《瘋狂的外星人》可在歡喜首映上觀看外，其他影片在歡喜首映上均沒有可直接播放的資源，部分需跳轉(zhuǎn)到其他視頻平臺觀看，另一部分影片則暫時還未收錄相關(guān)詞條。

而在歡喜首映上一篇名為《2020歡喜首映，網(wǎng)絡(luò)影視新力量》的文章中曾提到：“600小時豐富內(nèi)容放送不停。”假若將600小時換算為90分鐘/部的電影，以上豐富內(nèi)容僅為400部影片;若換算為40分鐘/集的影視劇，則為900集作品。

盡管借助《囧媽》的影響力，歡喜首映已在短期內(nèi)獲得一定數(shù)量的活躍用戶，其中據(jù)華為應(yīng)用市場的數(shù)據(jù)顯示，截至3月10日，歡喜首映的App安裝量為180萬次，此外據(jù)歡喜傳媒此前公布的數(shù)據(jù)顯示，2020年1月及2月，歡喜首映的活躍用戶合計共超過1300萬，同時歡喜首映App的下載次數(shù)則超過1100萬。但內(nèi)容的稀缺仍引發(fā)用戶的不滿，不少用戶均反映，歡喜首映沒有什么內(nèi)容，自己想看的影視作品一天就看完了。此外還有用戶稱，近一個月內(nèi)，該平臺也沒有任何新電影更新，作品數(shù)量太少。

針對用戶質(zhì)疑并試圖進(jìn)一步了解歡喜首映的內(nèi)容儲備量，北京商報記者向歡喜傳媒發(fā)出采訪函，但截至發(fā)稿對方暫未回應(yīng)。

爭議

內(nèi)容資源上的稀缺影響著用戶的體驗(yàn)感，而歡喜首映的另外一個設(shè)定——VIP制觀影平臺，所有影片均需要用戶開通會員或購買單片后，才能觀看完整影片，劇集同樣如此，需要開通會員后才能觀看全集內(nèi)容，否則只能播放第一集，也引發(fā)了用戶對該平臺的爭議。

根據(jù)歡喜首映對會員價格的設(shè)定，用戶若選擇連續(xù)包月，則為首月9元，此后則為12元/月;若單獨(dú)包月，用戶則需按照15元/月繳納會員費(fèi);此外，歡喜首映的半年會員費(fèi)設(shè)定為60元，全年會員費(fèi)則為100元/年。

若將歡喜首映的會員價與其他視頻平臺相比，優(yōu)愛騰三大視頻平臺的會員定價大多在10-15元/月，單季會員價則為40-60元不等，而全年的會員費(fèi)為178-198元之間，由此來看，歡喜首映的單月會員費(fèi)與優(yōu)愛騰并無較大差距，全年會員價則相對具有價格優(yōu)勢。

但值得注意的是，優(yōu)愛騰三大視頻平臺無論是電影抑或是影視劇、綜藝、紀(jì)錄片等，內(nèi)容資源儲備均較為豐富，并有不少資源可供用戶免費(fèi)觀看，且優(yōu)愛騰三大視頻平臺也會不時推出會員促銷活動，全年會員價最低時可不足100元/年，若由此進(jìn)行對比，歡喜首映堅持VIP會員制以及相應(yīng)的會員定價便容易引發(fā)分歧的出現(xiàn)。

從其他案例中也可以發(fā)現(xiàn)，會員價的設(shè)置也是影響用戶選擇、增強(qiáng)市場競爭力的關(guān)鍵要素。以Netflix為例，該平臺曾在2019年初對旗下美國地區(qū)的流媒體視頻服務(wù)進(jìn)行了一輪提價，各套餐分別漲價了1-2美元，這使得Netflix美國本土付費(fèi)用戶數(shù)量出現(xiàn)自2011年以來的首次下降，下降規(guī)模約為13萬。而去年剛剛上線的迪士尼+在應(yīng)對流媒體競爭時，也曾選擇將歐洲的年費(fèi)從59.99英鎊/69.99歐元降至49.99英鎊/59.99歐元。

影視傳媒行業(yè)分析師曾榮認(rèn)為，流媒體平臺的定價策略并非是絕對的低就有更高的競爭力，而是需要將定價與內(nèi)容儲備相匹配，也就是讓用戶認(rèn)為物有所值，否則會起到反作用。

成長

不可否認(rèn)的是，現(xiàn)階段流媒體對影視行業(yè)的影響越來越大，且可以清楚地看到，在海外市場，流媒體推出的影視作品已在奧斯卡等國際獎項(xiàng)上攬獲多個獎項(xiàng)和提名，而在國內(nèi)市場，網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)自制劇等內(nèi)容也占有更大的市場規(guī)模。

在新元文智創(chuàng)始人劉德良看來，流媒體已經(jīng)成為影視劇的核心平臺，而流媒體市場份額比例日益提高，以及獎項(xiàng)評選的情況，不僅反映了市場的變化，也反映出流媒體在消費(fèi)者、行業(yè)內(nèi)的地位在加速提升，這也會是必然趨勢。

對于影視公司而言，布局流媒體也是在為自身尋找更大的發(fā)展空間，一方面擴(kuò)大自身的渠道資源，自己握住流量資源，以獲得更大的話語權(quán)和自主權(quán);另一方面也是開拓另一個收入來源。

據(jù)招商銀行此前發(fā)布的一份傳媒行業(yè)深度報告顯示，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)升級，移動流量接入大幅增長，流媒體這類高耗流量應(yīng)用的使用量大增，在線視頻、短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播合計使用時長占比達(dá)27%。而從中長期來看，流媒體作為互聯(lián)網(wǎng)3G、4G技術(shù)后才興起的一類互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)，未來有可能進(jìn)一步受到5G、VR的推動，整體仍處于成長期。

對于歡喜首映當(dāng)下的發(fā)展，在曾榮看來，未來布局流媒體的影視公司應(yīng)該不會只有歡喜傳媒一家，因此今后流媒體的賽道也將有可能會變得更加擁擠，且新入局者不僅要面對三大視頻網(wǎng)站這類已占據(jù)一定用戶優(yōu)勢的競爭對手，還需要面對其他方面的挑戰(zhàn)。對于歡喜傳媒而言，當(dāng)下最為重要的仍是通過提升內(nèi)容儲備來強(qiáng)化競爭力，同時也要為自身打造出一定的風(fēng)格特性，以差異化吸引更多用戶。

據(jù)悉，歡喜首映也正在籌備上線更多的內(nèi)容，包括但不限于電影《誤殺》《奪冠》《一秒鐘》(于院線放映結(jié)束之后上線)，網(wǎng)劇《風(fēng)犬少年的天空》《雪國列車》及《戰(zhàn)火浮生》。